Сайт услуг Бизнес Консалтинга

Клиент: Группа компаний Profi Soft, одно из направлений — консалтинговые услуги из Казахстана, специализирующаяся на бизнес-консалтинге с акцентом на управление, продажи и маркетинг. Услуги включают внедрение Scrum, формирование оргструктуры, разработку стратегии, time-менеджмент, регламенты, построение отделов продаж, внедрение CRM, финансовые системы, аудит сайтов (usability, SEO), веб-аналитику, контекстную рекламу, SMM и аудит кампаний. Подход основан на принципах доверия, самостоятельности, человечности, опциональности, избыточности и экспериментов. Команда состоит из экспертов с опытом в цифровой трансформации, управлении, HR, финансах и продажах (например, Илья Грачёв — основатель, Василь Галимов — управляющий партнер).

Исходная проблема:

• Отсутствие или устаревшее онлайн-присутствие, что ограничивало привлечение клиентов и демонстрацию экспертизы.
• Зависимость от оффлайн-каналов (рекомендации, сети), без платформы для описания услуг, сбора заявок и проведения аудитов.
• Низкая видимость в поисковиках по запросам вроде «бизнес консалтинг Казахстан», «внедрение Scrum Алматы», «SEO аудит сайта в Казахстане», «построение отдела продаж».
• Нет инструментов для диагностики бизнеса или быстрого бронирования сессий, что снижало конверсию.

Цели проекта:

• Создать сайт-витрину для презентации услуг, принципов и команды, с акцентом на УТП (новый подход к менеджменту, результаты за 6–12 месяцев, бесплатный аудит по 35 параметрам).
• Улучшить SEO для повышения органического трафика из Google и Яндекс в Казахстане.
• Обеспечить удобный UX для заявок, бронирований и получения материалов (диагностика, FAQ).
• Подготовить основу для масштабирования (добавление блога, интеграций с CRM, видео-контента).

До разработки (предположительно на основе типичных сценариев и поиска):

• Сайт либо отсутствовал, либо был минималистичным без оптимизации.
• Видимость в поиске низкая: по брендовым запросам («profi soft consulting kz») упоминания ограничены, нет топ-позиций по услугам.
• Отсутствие структурированных данных, мета-тегов и технической SEO приводило к слабой индексации.

Конкуренты (примеры в нише бизнес-консалтинга и автоматизации в Казахстане):

• Компании вроде «Business Solutions KZ», «1C Consulting Partners», международные (Deloitte, KPMG с локальными офисами) или локальные (например, «Profi Consult», «Smart Business KZ»).
• Сильные стороны конкурентов: полноценные сайты с блогами, калькуляторами, онлайн-чатами; хорошая SEO (гео-ключевые слова, контент-маркетинг).
• Слабые стороны: менее акцент на принципах (доверие, эксперименты), отсутствие фокуса на комплексном аудите по 35 параметрам и еженедельных сессиях по Zoom.

Целевая аудитория:

• B2B: предприниматели, владельцы малого/среднего бизнеса в Казахстане (Алматы, Астана, регионы), с болями в управлении, продажах, маркетинге (низкая системность, слабые KPI, отсутствие стратегии).

Структура и функционал:

• Одностраничный сайт (landing page) с якорными ссылками для навигации (# для форм заявок).
• Основные разделы: Введение (УТП), Процесс консалтинга, Результаты, Принципы, Каталог модулей (Управление, Продажи, Маркетинг с подмодулями), Команда, Диагностика бизнеса (бесплатный аудит по 35 параметрам), FAQ.
• Интеграции: Формы для заявок, бронирований и вопросов (через якоря); embedded видео (хотя с ошибкой поддержки); Zoom для сессий; возможная интеграция с аналитикой (не видна явно).
• Контент: Акцент на болях клиентов и решениях; статистика (опыт консультантов, сроки); призывы к действию (CTA: «Забронировать сессию», «Оставить заявку» повторяются для конверсии); FAQ для снятия возражений.

Дизайн и UX:

• Минималистичный layout с прокруткой, четкими заголовками и блоками (списки, H3 для модулей).
• Мобильная адаптивность: базовая (WordPress responsive).
• Пользовательский поток: от УТП к процессам, модулям, команде и CTA — удобно для B2B, с фокусом на конверсию через якоря.

SEO-реализация (on-page и техническая):

• Title: «Бизнес консалтинг — Бизнес консалтинг» (с ключевыми словами).
• Headings: Хорошая структура (H1 для главного УТП, H2 для разделов как «Как организован процесс», «Каталог модулей», H3 для подмодулей как «Внедрение Scrum»).
• Ключевые слова в контенте: «бизнес консалтинг», «внедрение Scrum», «построение отдела продаж», «SEO-аудит» — ориентированы на нишу, но без сильного гео-фокуса («Казахстан»).
• Техническая: HTTPS; robots.txt настроен (disallow для WP-админки, allow для uploads; Host: consulting.profi-soft.kz); sitemap.xml генерируется WordPress (включает posts, pages, categories, users — 4 entries в index).
• Internal linking: Якоря для CTA.

Технологии:

• CMS: WordPress (на основе robots.txt, sitemap с wp- префиксами).
• Скрипты: Базовые WP-элементы для форм и видео; возможные плагины для SEO (например, Yoast) и форм (Contact Form 7).