Сайт услуг Регламентов для бизнеса

Клиент: Группа компаний Profi Soft — компания из Казахстана, специализирующаяся на систематизации бизнеса через внедрение регламентов, инструкций и базы знаний. Услуги включают разработку организационной политики, улучшение процессов найма и адаптации, предотвращение ошибок, освобождение времени собственника, а также цифровую трансформацию с IT-решениями. Подход основан на принципах хорошего управления, где работа сотрудников совпадает с ожиданиями, и миссии помочь 1 млн компаний стать современными. Команда включает экспертов вроде Ильи Грачёва — предпринимателя, бизнес-трэкера, специалиста по систематизации и топ-интегратора CRM в Центральной Азии.

Исходная проблема:

• Отсутствие или устаревшее онлайн-присутствие, что ограничивало привлечение клиентов и демонстрацию экспертизы в регламентах.
• Зависимость от оффлайн-каналов (рекомендации, сети), без платформы для описания преимуществ, записи на встречи и распространения материалов.
• Низкая видимость в поисковиках по запросам вроде «внедрение регламентов Казахстан», «организационная политика компании Алматы», «база знаний для бизнеса».
• Нет инструментов для диагностики точек роста или быстрого бронирования сессий, что снижало вовлеченность.

Цели проекта:

• Создать сайт-витрину для презентации услуг, принципов и экспертизы, с акцентом на УТП (избавление от хаоса, экономия расходов, дополнительный доход, экономия на обучении).
• Улучшить SEO для повышения органического трафика из Google и Яндекс в Казахстане.
• Обеспечить удобный UX для заявок, просмотра видео и получения подарочных материалов (например, «5 способов внедрить регламенты»).
• Подготовить основу для масштабирования (добавление контента, интеграций с CRM, ограничение встреч на 25 в месяц).

До разработки (предположительно на основе типичных сценариев и поиска):

• Сайт либо отсутствовал, либо был минималистичным без оптимизации.
• Видимость в поиске низкая: по брендовым запросам («reglamenty profi soft kz») упоминания ограничены, нет топ-позиций по услугам.
• Отсутствие структурированных данных, мета-тегов и технической SEO приводило к слабой индексации.

Конкуренты (примеры в нише систематизации бизнеса и регламентов в Казахстане):

• Компании вроде «Business Reglaments KZ», «Profi Consult» или международные (McKinsey с локальными адаптациями, 1C-партнеры).
• Сильные стороны конкурентов: сайты с блогами, калькуляторами встреч, онлайн-чатами; хорошая SEO (гео-ключевые слова, контент-маркетинг).
• Слабые стороны: менее акцент на базе знаний и регламентах как инструменте сохранения опыта, отсутствие фокуса на цифровой трансформации для 1 млн компаний и топ-рейтингах интеграторов.

Целевая аудитория:

• B2B: собственники бизнеса с личным доходом от 2 млн тг, предприниматели в Казахстане (Алматы, Астана, регионы), с болями в операционке, делегировании, масштабировании, потере опыта при уходе сотрудников.

Структура и функционал:

• Одностраничный сайт (landing page) с якорными ссылками для навигации (# для форм заявок).
• Основные разделы: Введение (УТП), Преимущества внедрения регламентов, Точки роста на встрече, Целевая аудитория, Биография эксперта (Илья Грачёв), Видео о оргполитике, Миссия компании, Хорошее управление, Цель оргполитики, Запись на встречу с подарками.
• Интеграции: Формы для записи на онлайн-встречи (ограничено 25 в месяц); embedded видео и презентация; Zoom для сессий (предположительно).
• Контент: Акцент на болях клиентов и решениях; статистика (топ-3 CRM, топ-5 интеграторов, топ-20 1С); призывы к действию (CTA: «Записаться на встречу» повторяются); подарки («5 способов внедрить регламенты», «Как внедрять на разных этапах»); примеры (молочный завод для иллюстрации управления).

Дизайн и UX:

• Минималистичный layout с прокруткой, четкими заголовками и блоками (списки преимуществ, H3 для экономии).
• Мобильная адаптивность: базовая (WordPress responsive).
• Пользовательский поток: от УТП к преимуществам, экспертизе и CTA — удобно для B2B, с фокусом на конверсию через якоря.

SEO-реализация (on-page и техническая):

• Title: Не указан явно, но ориентирован на ключевые слова («Внедрение регламентов, инструкции в базу знаний»).
• Headings: Хорошая структура (H1 для главного УТП, H2 для разделов как «Избавим от хаоса в бизнесе», «Как база знаний и регламенты помогают бизнесу?», H3 для подпреимуществ как «Меньше расходов»).
• Ключевые слова в контенте: «внедрение регламентов», «инструкции в базу знаний», «оргполитики компании», «цифровая трансформация», «систематизация» — ориентированы на нишу, с упоминанием Казахстана косвенно.
• Техническая: HTTPS (предположительно); robots.txt настроен (disallow для WP-админки, allow для uploads, JS/CSS; Clean-Param для меток); sitemap.xml генерируется WordPress (включает главную страницу с lastmod 2023-10-04).
• Internal linking: Якоря для CTA, видео и презентации.

Технологии:

• CMS: WordPress (на основе robots.txt и sitemap с WP-префиксами).
• Скрипты: Базовые WP-элементы для форм, видео и ссылок; возможные плагины для SEO и форм.