Сайт проекта по HRD Sharing
Проект: Разработка и запуск сайта для сервиса HR Sharing в Казахстане
1. Введение и обзор проекта
Клиент: Группа компаний Profi Soft — компания из Казахстана, специализирующаяся на услугах аренды HRD (HR-директоров) и HRBP (HR Business Partners) с опытом от 7 лет. Сервис позволяет бизнесу получать доступ к квалифицированным HR-специалистам за 20% от рыночной стоимости полноценного сотрудника в штате. Услуги включают аудит команды, разработку корпоративной культуры, рекрутинг, мотивационные системы и автоматизацию HR-процессов. Целевая аудитория — компании с проблемами в HR: низкая вовлеченность команды, высокая текучка кадров, неэффективный подбор персонала.
Исходная проблема:
- Отсутствие или устаревшее онлайн-присутствие, что ограничивало привлечение клиентов.
- Зависимость от оффлайн-каналов (сети, рекомендации), без удобной платформы для демонстрации услуг и сбора заявок.
- Низкая видимость в поисковиках по запросам вроде «HR шеринг Казахстан», «аутсорсинг HR услуг в Алматы/Астане», «аренда HRBP».
- Нет инструментов для быстрого расчета стоимости или подачи заявок, что снижало конверсию.
Цели проекта:
- Создать современный сайт-витрину для презентации услуг, с акцентом на уникальное торговое предложение (УТП: экономия, экспертиза, результаты за месяц).
- Улучшить SEO для повышения органического трафика из Google и Яндекс в Казахстане.
- Обеспечить удобный пользовательский опыт (UX) для быстрого оставления заявок и получения материалов (например, по тестированию корпоративной культуры).
- Подготовить основу для масштабирования (добавление блога, интеграций с CRM).
2. Анализ исходной ситуации
До разработки (предположительно на основе типичных сценариев и поиска):
- Сайт либо отсутствовал, либо был минималистичным без оптимизации.
- Видимость в поиске низкая: по запросам «hrsharing.kz отзывы» упоминания в общих источниках (например, в научных сборниках о концепции HR-шеринга), но нет прямых отзывов или топ-позиций.
- Отсутствие структурированных данных, мета-тегов и технической SEO приводило к слабой индексации.
Конкуренты (примеры в нише HR-услуг Казахстана):
- Агентства вроде «Profi HR», «HR Solutions KZ» или международные (HeadHunter, SuperJob с аутсорсингом).
- Сильные стороны конкурентов: полноценные платформы с калькуляторами, блогами, онлайн-чатами; хорошая SEO (мета-теги, контент-маркетинг).
- Слабые стороны: менее акцент на шеринге (sharing economy), отсутствие фокуса на экономии 80% и быстрых результатах.
Целевая аудитория:
- B2B: владельцы малого/среднего бизнеса, HR-менеджеры компаний с 10–500 сотрудниками в Казахстане (Алматы, Астана, регионы).
- Потребности: быстрые решения HR-проблем, экономия бюджета, доступ к экспертизе без найма в штат.
3. Что было сделано (реализованные решения)
Структура и функционал:
- Одностраничный сайт (landing page) с якорными ссылками для навигации (#zakaz для форм заявок).
- Основные разделы: Введение (УТП), Проблемы клиентов, Предлагаемые решения (роли HRBP/HR), Тарифы («БАЗА» за 500 000 тг), Результаты за месяц, Отзывы, Формы заявок и FAQ.
- Интеграции: Формы для заявок и подписки на материалы; видео-отзыв (хотя embedding нуждается в доработке); Yandex.Metrika для аналитики.
- Контент: Акцент на преимущества (экономия, экспертиза, практики из западных компаний); статистика (500+ клиентов, 350+ проектов); призывы к действию (CTA: «Оставить заявку» повторяются для конверсии).
Дизайн и UX:
- Минималистичный layout с прокруткой, четкими заголовками и блоками преимуществ.
- Мобильная адаптивность: базовая (сайт на WordPress, responsive по умолчанию).
- Пользовательский поток: от проблемы к решению, с быстрым доступом к формам через якоря — удобно для B2B-аудитории.
SEO-реализация (on-page и техническая):
- Title: Оптимизирован под ключевые слова («HRD Sharing — HRBP с опытом работы от 7 лет... за 20% от рыночной стоимости»).
- Headings: Хорошая структура (H1 для главного УТП, H2 для разделов как «Знакомы ситуаци?», «Выбирая нас вы получите»).
- Ключевые слова в контенте: «HR Sharing», «Арендуйте HRD», «HRBP», «вовлеченность команды» — ориентированы на нишу, но без фокуса на гео («Казахстан»).
- Техническая: HTTPS (предположительно включен); robots.txt настроен (disallow для WP-админки, allow для uploads; указан Host: hrsharing.kz); sitemap.xml генерируется WordPress (включает posts, pages, products, categories).
- Internal linking: Якоря для форм, но мало ссылок между разделами.
Технологии:
- CMS: WordPress (на основе robots.txt и sitemap).
- Скрипты: Yandex.Metrika для трекинга; базовые WP-плагины для форм и SEO (возможно, Yoast или аналог).
4. Результаты и метрики (ожидаемые / потенциальные на 2026 год)
Сайт выглядит относительно новым (2026 год), поэтому реальные метрики ограничены, но на основе внедренной аналитики (Yandex.Metrika) и поиска:
Достигнуто:
- Появился брендовый сайт с четким УТП и конверсионными элементами (формы, CTA).
- Базовая индексация: sitemap и robots.txt обеспечивают crawl поисковиками; сайт появляется в результатах по брендовым запросам («hrsharing.kz»).
Потенциал роста (за 3–6 месяцев после запуска):
- Органический трафик: +200–500% (с 50–100 визитов/мес до 500–1000, благодаря WP-sitemap и headings).
- Позиции: Топ-10 по низкочастотным («аренда HRBP Казахстан», «HR шеринг отзывы») — сейчас упоминания в нишевых источниках (научные PDF о sharing economy).
- Конверсии: 20–50 заявок/мес через формы (на основе повторяющихся CTA).
- Bounce rate: ~50–60% (линейная структура снижает отток).
- Дополнительно: Упоминания в поиске (например, в статьях о HR-шеринге) могут привести к +10–20% реферального трафика.